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La FCCTQ, plus pertinente que jamais

Rapport annuel

  • AGA - 18 mai 2023
M. Stéphane Arseneau

M. Stéphane Arseneau

Président

Le mot de la présidence.

Encore une année bien remplie pour la Fédération et ses membres. Notre regroupement coopératif s’est montré des plus pertinents pour nos organisations respectives, que ce soit par l’initiative des Midis-télécom, la revue de presse hebdomadaire ou encore les ententes de partenariat conclues avec plusieurs partenaires, la Fédération continue de répondre à notre besoin de nous regrouper pour partager nos expériences et nos connaissances.

Par ailleurs, les différents services d’accompagnement offerts par la Fédération sont de plus en plus prisés et en demande auprès de nos membres. Il nous appartient de développer le réflexe de penser à notre Fédération lorsque de nouveaux projets ou besoins surviennent.

Le projet de GIS ou « Mapping » continue de prendre forme et de susciter de l’intérêt. Nous espérons qu’il prendra officiellement son envol au cours des prochains mois et pourra combler un manque pour plusieurs d’entre nous.

Nous avons poursuivi nos efforts de représentativité au niveau du gouvernement provincial et nous impliquons au maximum auprès de nos partenaires afin de nous faire reconnaître comme regroupement incontournable dans l’industrie des télécommunications au Québec. Notre présence dans les milieux ruraux du Québec fait la différence pour nos concitoyen.ne.s et nous avons raison d’être fiers de ce que nous réussissons à accomplir.

Merci à tous ceux qui s’impliquent et participent à notre vie associative.

M. François Allaire

M. François Allaire

Directeur

Le mot de la direction.

Cher.ère.s membres,

Après presque deux (2) ans de remobilisation, l’année 2022 a permis de confirmer le rôle et l’importance de la Fédération. En effet, au-delà des projets structurants au bénéfice de l’ensemble des membres, plus de 1 250 heures en ententes de services ont été livrées par les ressources de la FCCTQ pour la réalisation de différents types de mandat, et ce, grâce à l’entente de gestion avec le Consortium. Je rappelle qu’avant la conclusion de cette entente, les membres n’utilisaient aucun service de la Fédération.

Par ailleurs, 2022 aura été celle du rassemblement et de la coopération, notamment par la réalisation d’un projet mutualisé financé par le volet collectif du Programme de transformation numérique, soit le tableau de bord géoréférencé qui ouvre tant de nouvelles possibilités. De plus, la tenue de sept (7) Midis-télécom a été l’occasion de fédérer les membres autour de sujets d’actualité qui ont connu une belle attraction.

Je tiens également à souligner la relation constante de la FCCTQ avec ses membres et le dépôt du mémoire dans le cadre des consultations prébudgétaires. Celui-ci a été l’occasion de placer des recommandations auprès du cabinet du ministre des Finances en lesquelles votre Fédération croit pour la croissance et la pérennité de toutes les entreprises collectives en télécommunication.

Enfin, la mutualisation des achats a été et est encore un dossier qui devrait prendre de l’envergure au cours de la prochaine année pour mettre toujours plus de produits et services à votre disposition à des coûts compétitifs.

Finalement, l’élaboration du plan stratégique 2023-2026 amorce un nouveau cycle et fait en sorte d’orienter et de prioriser les actions à réaliser pour les trois (3) prochaines années.

En terminant, je souhaite remercier tous les membres pour la confiance que vous m’avez témoignée au cours de la dernière année!

Mission.

La mission de la FCCTQ est de promouvoir, défendre et protéger les intérêts de l’ensemble de ses membres. Sa mission consiste également à soutenir ses membres en leur offrant des services professionnels de qualité à juste coût.

Mandats.

La FCCTQ se donne les mandats suivants :

Fournir

à ses membres des biens et des services nécessaires à l’exploitation et à la pérennité de leur entreprise.

Assurer

la promotion et le développement de ses membres ainsi que de leurs activités connexes.

Favoriser

les échanges d’information et d’expertise, de même que la concertation des actions sur des projets communs.

Offrir et apporter

au besoin, un soutien technique et professionnel en matière d’organisation et de promotion des services, de financement, de formation des administrateurs, du personnel et de ses membres ainsi que répondre aux autres besoins.

Soutenir

les membres dans l’amélioration de la qualité des services et le développement de l’emploi.

Promouvoir

la coopération et l’économie sociale.

Vie associative.

SÉANCES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

HEURES D'IMPLICATION BÉNÉVOLE DES ADMINISTRATEURS

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE (18 mai 2022)

 

  • 13 membres présents
  • 7 partenaires présents
  • 5 employés de la permanence
  • 2 invités spéciaux
  • Allocution de M. Stéphane Le Bouyonnec, Secrétaire général associé, Secrétariat à l’internet haute vitesse et aux projets spéciaux de connectivité, ministère du Conseil exécutif 

     

    Composition du conseil d’administration.

    Au 31 décembre 2022

    $

    Marie-Ève Rocheleau, Secrétaire

    $

    Implications

    La FCCTQ est membre du conseil d’administration du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) et membre du conseil d’administration du Consortium de ressources et d’expertises coopératives. Plusieurs membres sont aussi membres de la Canadian Communication Systems Alliance (CCSA).

    Principales réalisations.

    Refonte des règlements généraux

    Réduction du nombre d’administrateurs de 9 à 7

    Refonte du mode de calcul de la contribution annuelle

    Basé sur les revenus générés par la vente de services en télécommunication indiqués dans les états financiers

    Élaboration de la planification stratégique 2023-2026
    Tenue de 7 Midis-télécom

    Mesures de prévention – Installation

    SUJETSDATESPRÉSENCES
    Logiciel ODOO par Arche TI26 janvier 2022Cablo leeds
    RTC Havre-St-Pierre
    CSUR
    CCAP
    CTAL
    Diffusion Fermont
    Technologie IPTV par Adara et Enghouse16 février 2022Diffusion Fermont
    RTC Havre-St-Pierre
    CSUR
    CCAP
    Cablo Leeds
    Modernisation de la loi sur la SST23 mars 2022Luciole telecom
    Diffusion Fermont
    CCAP
    Mesures de prévention- Installation près d'un réseau électrique15 septembre 2022Diffusion Fermont
    RTC Havre-St-Pierre
    CSUR
    CCAP
    Cablo Leeds
    La conception
    L’intercoopération et la mutualisation de services12 octobre 2022Diffusion Fermont
    RTC Havre-St-Pierre
    CSUR
    CCAP
    Cablo Leeds
    La conception
    Vision 2025 de la FCCTQ (planification stratégique)16 novembre 2022Diffusion Fermont
    RTC Havre-St-Pierre
    CSUR
    CCAP
    Cablo Leeds
    La conception
    Présentation du tableau de bord (géolocalisation des services)14 décembre 2022RTC Havre-St-Pierre
    CSUR
    CCAP
    Cablo Leeds
    La conception
    Développement d’un modèle de politique de protection des renseignements personnels (loi 25)

    À des fins de confidentialité, veuillez contacter services@ressources.coop pour obtenir ces documents.

    Réalisation du projet de tableau de bord géoréférencé
    L’objectif de ce mandat consistait à développer un système d’information géographique pour la FCCTQ afin de centraliser et de partager les informations sur les branchements et les services, en vue d’améliorer l’efficacité et l’accessibilité des services de câblodistribution et de télécommunication dans les régions éloignées du Québec.

    Conclusion d’une entente avec ADARA Technologies


    L’entente vise essentiellement à promouvoir le service de TV IP auprès des membres. Deux (2) d’entre eux ont conclu une entente pour le déploiement de la TV IP auprès de leurs clients.

    Consultez le communiqué

    Conclusion d’une entente de visibilité avec la Caisse d’économie solidaire et Desjardins

    Merci à nos partenaires pour cette entente de visibilité (2 000 $)!

    Mutualisation des achats
    PRODUITS OU SERVICES D'INTÉRÊT MUTUALISATIONFOURNISSEURS RETENUSDESCRIPTION DES AVANTAGES ET CONDITIONS
    Matériels (accessoires pour uniformes, ex. : ceinture)Gestock20 % sur presque tout et remise de 2 % des volumes annuels à la Fédération
    Pneus membres (coopératives et personnes)BlackcirclesDes rabais variants entre 12 et 18 % pour les coopératives et entre 8 et 12 % pour les personnes membres
    Pneus d'hiver coopératives haut volumeStoxEntre 30 et 100 $, par pneu
    EssenceEsso, Ultramar, Shell, etc.Avantage selon le fournisseur
    Uniformes ceintures snapdragonGestock20 % de produits gratuits pour 100 items achetés. 1 800 $ de marchandises gratuites pour 9 000 $ d’achats
    Défibrillateurs DEAZollObtention de DEA modèle 6000
    VêtementsMECRabais de 15 % sur tout chez MEC
    Informatique (laptop, souris, écrans, etc…)DellPrix grossistes pouvant aller jusqu'à 20 %
    Tous les produits chez Tanguay (équipement électro, meubles, etc.)TanguayRemise sur soumission. Entre 5 % et 15 %
    Meubles et électroménagersMeubles RDTaxes payées (ou 10 % sur l’électroménager). Livraison gratuite au-delà de 500 $ pour les membres. À négocier au cas par cas pour les coopératives pour plus de rabais

    Résultats financiers.

    DESCRIPTION2022 RÉEL2021 RÉELVARIATION 2022-2021
    PRODUITS238 102 $242 759 $(4 657) $
    FRAIS D'EXPLOITATION236 950 $224 752 $ 12 198 $
    EXCÉDENT (DÉFICIT)1 152 $18 007 $(16 855) $

    Services aux membres.

    Total des heures effectuées par les ressources de la Fédération

    2508 h

    …dont 50 % en ententes de services pour des mandats directement chez les membres.

    Grâce à l’entente de gestion avec le Consortium, près de 80 professionnels œuvrant dans une vingtaine de champs d’expertise ont été disponibles pour intervenir auprès des membres de la Fédération.

    Affaires publiques.

    La FCCTQ a été en relation constante avec ses membres et ses non-membres, en plus de développer et de maintenir de solides relations avec les instances gouvernementales et institutionnelles.

    • Canal de communication avec le ministère du Conseil exécutif (MCE);
    • Présentation de l’état d’avancement du plan stratégique au conseil d’administration du CQCM; 

    Dépôt d’un mémoire dans le cadre des consultations prébudgétaires 2023-2024 et rencontre du cabinet du ministre des Finances au début de l’année 2023

    Trois recommandations :

    Mettre en place

    un fonds visant le développement et l’implantation de meilleures pratiques d’affaires (MPA) pour les entreprises collectives en télécommunication (Coopératives et OBNL);

    Reconnaître

    les entreprises collectives en télécommunication (Coopératives et OBNL) à titre d’entreprises d’utilité sociale;

    Favoriser

    les entreprises collectives en télécommunication (Coopératives et OBNL) lors d’octroi d’aides financières visant à desservir de nouveaux secteurs sur un territoire où elles opèrent déjà.

    Communications.

    Les communications pour l’année 2022 ont notamment été consacrées à la rédaction et à la diffusion de notes pour informer les membres et les non-membres.

    Infolettres

    COMMUNIQUÉ DE PRESSE

    NOTES AUX MEMBRES

    REVUES DE PRESSE

    Partenariats.

    Merci à nos partenaires qui contribuent à notre réussite!

    418 622-1001

    Lundi au vendredi
    8h30 à 16h30